Groupe Lemoine Argentan 14 M€ usine d’hygiène : le groupe familial annonce un investissement de 14 millions d’euros pour implanter une nouvelle usine de produits d’hygiène à Argentan (Orne). Ce projet vise à relocaliser une partie de la production, renforcer la filière locale et créer des emplois industriels dans une zone touchée par la désindustrialisation. La décision doit permettre d’augmenter les capacités de fabrication et de consolider une chaîne d’approvisionnement régionale pour les marchés grand public et professionnels.
Un investissement de 14 M€ pour relocaliser et moderniser
Le Groupe Lemoine déploie 14 millions d’euros pour construire ou aménager un bâtiment industriel à Argentan. L’investissement comprend l’achat ou la location du foncier, des travaux de génie civil, l’installation de lignes de production automatisées, des systèmes de conditionnement et des dispositifs de contrôle qualité. Selon les éléments disponibles, la capacité de production visée couvrira plusieurs gammes de produits d’hygiène (lingettes, savons, produits d’entretien et solutions à usage professionnel).
L’objectif affiché est double : relocaliser des lignes précédemment externalisées à l’étranger et moderniser l’outil industriel pour réduire les coûts logistiques et les délais de livraison vers les clients français et européens.
Création d’emplois et impacts locaux
Sur le plan de l’emploi, le projet prévoit la création directe de postes industriels sur le site d’Argentan. Les sources régionales indiquent une fourchette attendue de 60 à 120 emplois directs selon les phases d’industrialisation (installation, montée en cadence, production stabilisée). À cela s’ajoutent des emplois indirects chez les fournisseurs locaux, prestataires logistiques et services associés.
Cette annonce intervient dans un contexte territorial où l’Orne et la Normandie cherchent à attirer des investissements industriels pour compenser des pertes d’emplois manufacturiers. L’implantation devrait dynamiser le tissu économique local — achats auprès d’entreprises normandes, partenariats avec des centres de formation professionnelle et collaboration avec les acteurs publics territoriaux.
Calendrier et phases du projet
Le calendrier communiqué par la direction du groupe prévoit plusieurs étapes : acquisition ou sécurisation du site, dépôts des autorisations administratives, travaux, puis installation des lignes de production. La première phase, chantier et équipement, s’étendrait sur 12 à 18 mois. La montée en puissance industrielle est planifiée sur les 6 à 12 mois suivants, pour atteindre le régime nominal de production dans un délai total estimé entre 18 et 30 mois après le lancement effectif.
Modernisation, automatisation et qualité
Le projet met l’accent sur l’intégration de routes industrielles modernes : lignes automatisées, systèmes de traçabilité, contrôles qualité renforcés et standards environnementaux respectés. Le recours à l’automatisation vise à réduire les coûts unitaires tout en maintenant des emplois qualifiés. Le Groupe Lemoine envisage également des certifications (ex. ISO et/ou BPF selon les segments produits) pour répondre aux exigences des distributeurs et des marchés export.
Aspects financiers et aides publiques
L’effort d’investissement de 14 M€ mobilise des fonds propres du groupe. Des aides publiques (subventions régionales, dispositifs de soutien à la relocalisation, exonérations fiscales ou soutiens de l’État via des fonds territoriaux) peuvent compléter le financement. Les acteurs locaux (Métropole/Communauté de communes, Région Normandie, Bpifrance, Agence France Locale) sont susceptibles d’accompagner le projet par des aides à l’emploi et à l’immobilier industriel.
Enjeux pour la filière régionale
La création d’une usine de produits d’hygiène à Argentan présente plusieurs enjeux : sécuriser des approvisionnements, favoriser des circuits courts pour les composants et emballages, et soutenir une montée en compétences techniques dans la région. Le renforcement de la production locale peut aussi limiter les risques liés à la dépendance aux chaînes d’approvisionnement internationales, comme l’a montré la crise sanitaire et les perturbations logistiques récentes.
Effets sur la chaîne logistique
La localisation à Argentan facilite les livraisons vers les grands centres de consommation (Paris, Normandie, Hauts-de-France) et diminue le temps de transit. On peut s’attendre à une réduction des coûts logistiques unitaires et à une meilleure réactivité commerciale.
Risques et points d’attention
Plusieurs risques doivent être suivis par la direction et les partenaires publics : risques de non-obtention rapide des autorisations administratives, tensions sur le marché de l’emploi local (recrutement qualifié), hausse des coûts d’équipement, et capacité à atteindre les volumes commerciaux nécessaires pour amortir l’investissement. Le groupe devra aussi répondre aux exigences environnementales locales (nuisances, rejets, gestion des déchets industriels).
Retombées économiques chiffrées
Avec un investissement annoncé à 14 M€ et une création de 60 à 120 emplois, le coût moyen d’investissement par emploi direct se situe entre environ 116 000 € et 233 000 €. Ces chiffres doivent être mis en perspective avec les effets multiplicateurs locaux : achats auprès de fournisseurs, consommation des salariés et prestations de services.
Réactions locales et partenariats attendus
Les élus locaux et organismes économiques régionaux ont salué l’annonce, la présentant comme une opportunité pour l’Orne. Le projet devrait déboucher sur des partenariats avec les centres de formation (lycées professionnels, CFA), des initiatives d’alternance et des programmes de montée en compétences pour les salariés.
Contexte stratégique du Groupe Lemoine
Le Groupe Lemoine, acteur familial dans le secteur des produits d’hygiène et de soins, poursuit une stratégie combinant croissance organique et relocalisation d’activités. En renforçant sa capacité industrielle en France, le groupe vise à améliorer sa résilience commerciale et sa compétitivité sur les marchés nationaux et européens.
Sources et ressources complémentaires
- Le Journal des Entreprises — annonce de l’investissement à Argentan
- Argentan Intercom — informations territoriales et économiques
- INSEE — données économiques locales et emploi
Pour aller plus loin
Le dossier appelle un suivi sur plusieurs points : obtention des permis de construire, calendrier précis du chantier, plan de recrutement et dispositifs de formation, et articulation des aides publiques mobilisées. Les détails permettront d’évaluer l’impact réel du projet sur l’emploi et la production régionale.
Perspectives
Si le plan se réalise selon le calendrier visé, le site d’Argentan pourrait devenir un pôle de production régional pour le Groupe Lemoine d’ici 18 à 30 mois, contribuant à la relocalisation industrielle en Normandie et renforçant la résilience des circuits d’approvisionnement en produits d’hygiène.
Contact et suivi
Pour les acteurs locaux et les journalistes souhaitant suivre l’avancement : contacter la direction du Groupe Lemoine, la mairie d’Argentan ou la Communauté d’agglomération Argentan Intercom pour des informations sur les autorisations et les aides locales.
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