L’histoire
On place 5 singes dans une cage. En haut d’une échelle, une banane.
Quand un singe monte, tout le groupe reçoit une douche froide. Rapidement, les singes empêchent quiconque de monter.
On remplace peu à peu les singes, un par un. Les nouveaux, qui n’ont jamais subi la douche, se font frapper s’ils tentent de grimper.
À la fin, il ne reste que des singes qui n’ont jamais été arrosés, mais personne ne monte — parce que “on ne fait pas ça ici”.
Message clé
Des règles et habitudes peuvent survivre sans raison d’origine, uniquement par conformisme et pression sociale.
Traduction en entreprise : “On a toujours fait comme ça”.
Ce que la vidéo en tire
Attention aux processus hérités, rituels, validations “parce que”.
Le danger n’est pas la règle, c’est son oubli du “pourquoi”.
Limites / honnêteté intellectuelle
L’“expérience” est surtout une parabole (on ne dispose pas d’une preuve expérimentale identique telle que racontée). L’intérêt est pédagogique, pas scientifique.
Pistes d’action
Demander systématiquement : “Pourquoi fait-on X ? Quelle hypothèse protège-t-on ?”
Mettre en place des revues de pratiques (Stop / Keep / Start) trimestrielles.
Autoriser des tests contrôlés (petits périmètres, métriques claires).
Lors de l’onboarding, expliquer l’origine des règles critiques (sécurité, conformité).
Valoriser les “challengeurs bienveillants” : 1 amélioration concrète par personne et par trimestre.
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