santé mentale au travail : le Gouvernement a annoncé le 27 novembre 2025 la prolongation en 2026 de la Grande Cause nationale « Parlons santé mentale ». Cette décision vise à transformer la visibilité médiatique et événementielle de 2025 en actions plus durables, avec un objectif clair pour les acteurs économiques : intégrer la santé mentale dans les politiques RH. Pour les directeurs des ressources humaines en Bourgogne-Franche-Comté, la prolongation crée des opportunités concrètes pour renforcer prévention, formation et dispositifs d’accompagnement.
Contexte national et chiffres-clés
La reconduction annoncée par le Service d’information du Gouvernement le 27/11/2025 prolonge une dynamique déjà intense. Selon le bilan gouvernemental, plus de 3 000 événements ont été organisés en 2025 et près de 900 actions ont obtenu le label « Grande Cause nationale ». Le Gouvernement appelle à un passage à l’échelle des dispositifs : coordination interministérielle, renforts de l’offre de soins psychologiques et impulsion pour les acteurs locaux.
Parmi les mesures opérationnelles mises en avant figurent le renforcement du dispositif « Mon soutien psy », la labellisation d’initiatives locales et la charte « Santé mentale et emploi » lancée en août 2025 pour engager les employeurs. Ces éléments structurants précisent des outils et des indicateurs que les entreprises pourront mobiliser dans leurs reporting RH.
Pourquoi cette prolongation change la donne pour les entreprises
La prolongation en 2026 vise moins la communication ponctuelle que l’appropriation institutionnelle. Pour les DRH, cela signifie trois priorités : 1) formaliser la prévention en entreprise, 2) renforcer la capacité d’écoute et d’orientation des managers, 3) sécuriser l’accès aux soins psychologiques pour les salariés. La charte et la montée en visibilité des outils gouvernementaux permettent d’aligner ces priorités avec des ressources opérationnelles.
En pratique, les entreprises disposent désormais d’un cadre davantage structuré pour déclarer et évaluer leurs actions : formations ciblées, dispositifs de repérage précoce, cellules d’écoute, et conventions avec des prestataires de soins. L’initiative nationale facilite aussi l’accès aux financements locaux et aux labels.
Impact territorial : que fait la Bourgogne‑Franche‑Comté ?
En Bourgogne-Franche-Comté, des relais régionaux (ARS, collectivités, associations) ont déjà inscrit des actions dans le calendrier 2025 : Semaines d’information sur la santé mentale (SISM), forums d’employeurs, webinaires pour managers et ateliers de prévention. La prolongation en 2026 permet de prolonger ces dispositifs et d’amplifier la coordination entre acteurs publics et privés.
Des exemples locaux signaux : organisations de SISM dans les territoires dijonnais et mâconnais, ateliers de formation pour les TPE-PME, et initiatives de médiation sociale co-financées par des acteurs locaux. Les DRH peuvent s’appuyer sur ces programmes pour déployer des actions à coûts maîtrisés et labellisables.
Outils pratiques et labellisation : comment s’engager
Le Gouvernement a publié une procédure de labellisation pour les projets éligibles à la Grande Cause nationale. Les entreprises, syndicats et associations peuvent déposer des actions ou s’associer à des projets territoriaux. Pour consulter le dossier officiel et les critères de labellisation, voir la page dédiée du Gouvernement :
consulter les critères de labellisation et la démarche officielle.
Parallèlement, la charte « Santé mentale et emploi » propose un référentiel d’engagements concrets : désignation d’un référent RH, mise en place de formations de repérage pour les managers, accès à des dispositifs de soutien psychologique, et suivi d’indicateurs (absentéisme lié à la souffrance psychique, indicateurs de qualité de vie au travail).
Actions recommandées pour les DRH en 2026
Voici une feuille de route opérationnelle pour les responsables RH souhaitant profiter de la prolongation :
- Cartographier les risques : mener un diagnostic qualitatif et quantitatif (questionnaires, entretiens) pour identifier les populations à risque.
- Former les managers : sessions de repérage et d’écoute active (1 à 2 jours), prioritairement pour les encadrants de première ligne.
- Mettre en place des parcours d’orientation : protocole d’aiguillage vers « Mon soutien psy » ou partenaires locaux.
- Engager un plan de prévention : actions concrètes mensurées (objectifs, KPIs, calendrier).
- Valoriser l’engagement : candidater à la labellisation ou rejoindre des initiatives territoriales.
Financements, partenariats et ressources régionales
Plusieurs leviers peuvent réduire le coût pour l’entreprise : subventions régionales, partenariats mutualisés entre TPE/PME, dispositifs OPCO pour la formation, et appels à projets labellisés. Les DRH doivent solliciter les interlocuteurs locaux — ARS, CCI, DIRECCTE/DRIEETS — pour identifier les aides disponibles.
Pour s’informer sur les événements et les formations locales, les responsables RH peuvent consulter les agendas régionaux et les plateformes spécialisées. Exemple de ressource régionale et agenda d’actions :
consulter l’agenda des actions et webinaires santé au travail.
Retours d’expérience et attentes des acteurs
Associations et professionnels sanitaires saluent la prolongation mais rappellent la nécessité d’engagements budgétaires et de transformation des parcours de soins. Des structures comme Unafam demandent des mesures structurelles pour la psychiatrie et un pilotage à moyen terme pour convertir l’élan citoyen en changements durables.
Du côté des entreprises, plusieurs grands groupes ont d’ores et déjà publié des chartes internes et des dispositifs d’accompagnement, tandis que des PME déclenchent des actions pilotes (groupes de parole, formations managers, conventions avec psychologues). Ces expérimentations servent de preuves de concept pour les entreprises régionales qui hésitent encore à investir.
Cas pratique : déployer un dispositif en 6 mois
Calendrier-type pour une PME en Bourgogne‑Franche‑Comté :
- Mois 1 : diagnostic RH, identification des priorités et engagement de la direction.
- Mois 2 : sélection d’un partenaire (psychologue référent, service de soutien) et signature d’un protocole.
- Mois 3 : formation des managers (8h à 16h) et communication interne.
- Mois 4 : lancement d’une cellule d’écoute et déploiement d’outils de repérage.
- Mois 5 : évaluation intermédiaire des indicateurs (satisfaction, absentéisme) et ajustements.
- Mois 6 : consolidation et dépôt éventuel d’un dossier de labellisation pour la Grande Cause.
Ressources officielles et lecture recommandée
Pour cadrer les actions, le communiqué officiel du Gouvernement et la page dédiée à la Grande Cause proposent des guides et des ressources :
lire le communiqué de prolongation publié par le Gouvernement.
Par ailleurs, la presse locale couvre les initiatives territoriales et permet d’identifier des partenaires concrets en Bourgogne‑Franche‑Comté :
voir la couverture locale et les initiatives régionales.
Points d’attention pour les DRH
Quelques précautions pratiques : formaliser la confidentialité des dispositifs d’écoute, prévoir des relais externes pour les cas complexes, mesurer les impacts via des KPIs pertinents (réduction de l’absentéisme, taux de recours aux dispositifs d’aide, satisfaction). Enfin, associer les représentants du personnel permet d’ancrer durablement ces actions.
Checklist rapide pour passer à l’action
- Valider l’engagement de la direction
- Nommer un pilote RH
- Lancer un diagnostic court
- Prioriser 2 actions à court terme (formation + cellule d’écoute)
- Mesurer au bout de 3 mois et ajuster
À horizon 2026 : quelles perspectives ?
La prolongation de la Grande Cause nationale ouvre une fenêtre d’opportunité pour institutionnaliser la prise en compte de la santé mentale au travail. Pour la région Bourgogne‑Franche‑Comté, il s’agit d’aligner ressources locales, acteurs associatifs, et politiques RH d’entreprise pour transformer la mobilisation en résultats mesurables. Les DRH qui anticiperont cette transformation disposeront d’un avantage : meilleurs repérage, baisse du risque psychosocial et amélioration de la performance organisationnelle.
Perspectives et liens utiles
Pour approfondir les actions territoriales et trouver des partenaires de mise en œuvre, consultez les agendas régionaux et les portails spécialisés. Un point d’entrée utile pour repérer les événements et formations est l’agenda santé-travail régional :
agenda des actions et formations santé au travail.
Mot-clés : santé mentale au travail, Grande Cause nationale, prévention en entreprise, DRH, Bourgogne‑Franche‑Comté.
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