Actualité
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IA au travail : comment les DRH franciliens peuvent réussir le virage 2027
Le plan Impulsion IA 2027 place la formation, le dialogue social et l’anticipation des métiers au cœur de la transformation. Pour les DRH franciliens, un manager de transition peut aider à passer des annonces à une feuille de route mesurable et opérationnelle.
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Transparence salariale en Île-de-France : le nouveau défi des DRH
Le projet de loi sur la transparence salariale annonce de nouveaux droits pour les salariés et des obligations renforcées pour les employeurs. En Île-de-France, les DRH peuvent dès maintenant structurer leurs données, leurs catégories d’emploi et leur dialogue social.
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À Caudry, Sophie Hallette mise sur la formation pour recruter ses tullistes
À Caudry, Sophie Hallette ouvre une dizaine de postes à des candidats sans expérience préalable du métier de tulliste. Cette campagne met en lumière un enjeu majeur pour les DRH industriels : recruter autrement, organiser la formation et transmettre des compétences rares sans déséquilibrer la production.
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À Amiens, recruter autrement : le sport révèle les talents cachés
À Amiens, douze entreprises et quatre-vingts demandeurs d’emploi ont participé à un recrutement autour du tennis de table. Pour les DRH des Hauts-de-France, ce format ouvre des pistes concrètes, à condition de structurer l’évaluation et de mesurer les suites. Le management de transition peut aider à transformer l’expérimentation en processus…
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Santé au travail en Normandie : le PRST 2026-2030 se prépare
Le PRST Normandie 2026-2030 se précise autour de la prévention, de l’usure professionnelle et du maintien en emploi. Pour les DRH, l’enjeu est déjà d’organiser l’action : diagnostic, dialogue social et mobilisation des bons partenaires.
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À Dieppe, le salon de l’emploi révèle le défi RH de l’industrie normande
Le salon de Dieppe Méca Énergies réunira près de 140 entreprises, des recruteurs et des organismes de formation. Pour les DRH normands, ce rendez-vous met en lumière un enjeu plus large : anticiper les compétences, structurer les parcours et renforcer rapidement la capacité RH lorsque les besoins s’accélèrent.
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Socomec à Benfeld : le recrutement industriel, un enjeu RH stratégique
Socomec a annoncé une trentaine de recrutements en montage-assemblage à Benfeld, entre CDI et intérim de longue durée. Pour les DRH du Grand Est, cette campagne souligne l’importance d’un recrutement coordonné avec la production, d’une intégration structurée et d’un pilotage efficace des montées en charge.
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NAO et rémunérations dans le Grand Est : le rôle stratégique des DRH
Les données salariales publiées en septembre 2026 éclairent les enjeux des NAO, mais ne disent pas tout des réalités propres aux entreprises du Grand Est. Découvrez comment les DRH peuvent structurer le dialogue et mobiliser un manager de transition pour sécuriser la préparation et le suivi des accords.
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En Nouvelle-Aquitaine, le logement, levier du recrutement industriel
En Nouvelle-Aquitaine, 56 % des entreprises industrielles interrogées citent le logement comme principal frein territorial à l’attractivité des recrutements. Découvrez les enseignements des projections régionales et les leviers concrets qu’un manager de transition peut mobiliser aux côtés des DRH.
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VSS au travail en Nouvelle-Aquitaine : les réflexes RH à renforcer
La DREETS Nouvelle-Aquitaine met à disposition trois flyers pour aider employeurs, représentants du personnel et victimes à agir face aux violences sexistes et sexuelles au travail. Entre obligations déjà applicables et proposition de loi en débat, les DRH peuvent dès maintenant consolider leurs dispositifs, avec l’appui d’un manager de transition…
