Bourgogne-Franche-Comté

En Bourgogne-Franche-Comté, la demande de formation à l’IA devient un enjeu RH central pour les DRH. Entre acculturation, gouvernance et dialogue social, les entreprises doivent structurer vite leur réponse. Le management de transition apporte ici méthode, vitesse et sécurisation.

Le recrutement des cadres se stabilise en Bourgogne-Franche-Comté, mais la finance reste sous pression. Pour les DAF, cette évolution renforce l’intérêt d’un pilotage agile et du management de transition.

Jérôme Durain veut faire de la Bourgogne-Franche-Comté un bouclier budgétaire et territorial. Pour un DAF, ce virage éclaire les arbitrages, les aides et les risques à suivre en 2026.

Analyse pour les acteurs TL : impacts logistiques et gains énergétiques du nouvel atelier peinture de Sochaux

Analyse régionale (Bourgogne‑Franche‑Comté) des livrables et impacts du CILOG 2026 : digitalisation, IA, foncier, électrification et actions prioritaires pour la filière logistique.

Plus de 60 industriels de Bourgogne‑Franche‑Comté exposent à Global Industrie (30/03‑02/04/2026) : opportunités d’export, financements France 2030 et pistes opérationnelles pour les directeurs d’usine.

Stellantis transfère l’assemblage moteurs de Vesoul à Poissy : environ 190 salariés concernés (60 CDI, 130 intérimaires). Enjeux sociaux, fournisseurs et mesures de reclassement à suivre.

À Montceau‑les‑Mines, forums locaux, financements publics et partenariats formation offrent aux DRH des leviers concrets pour rendre effective la mixité des métiers. Guide opérationnel et ressources.