Pays de la Loire

Les entrées en apprentissage ont reculé de 6,5 % en Pays de la Loire en 2025, davantage qu’au niveau national. Pour les DRH, l’enjeu est de prioriser les métiers, sécuriser le tutorat et piloter les recrutements malgré l’évolution des aides.

Le rapport de la CRC sur Haute-Goulaine révèle des enjeux majeurs de pilotage RH, de conformité et de maîtrise de la masse salariale. Découvrez les priorités d’action pour les DRH ligériens et la manière dont un manager de transition peut sécuriser les pratiques pendant une période sensible.

Après la fermeture de Michelin, 24 projets du Choletais pourraient créer 211 emplois permanents. Pour les industriels, la réussite dépendra de l’exécution, des compétences et d’un pilotage opérationnel capable d’accélérer les investissements.

À Saint-Jean-d’Hermine, Team Turbo Machines investit 6 millions d’euros pour tripler presque la surface de son atelier. Cette extension illustre les enjeux de capacité, de recrutement et de performance énergétique auxquels les Directeurs Industriels ligériens doivent répondre.

Le chômage atteint 6,8 % et les défaillances progressent dans les Pays de la Loire. Pour les DAF, cette conjoncture impose un pilotage renforcé de la trésorerie, du risque client, des recrutements et des investissements.

Dans les Pays de la Loire, les défaillances progressent et les trésoreries artisanales restent sous pression. Pour le DAF, le management de transition permet de sécuriser rapidement la liquidité, les marges et les compétences clés.

À Saint-Herblain, le Salon Solutions Mobilités a mis en évidence les leviers concrets de décarbonation du fret dans les Pays de la Loire. Entre électrification, bioGNV, dernier kilomètre et report modal, le management de transition aide les transporteurs à passer rapidement de la stratégie à l’exécution.

À Nantes, le lycée Les Bourdonnières modernise la formation transport-logistique avec un plateau technique de près de 2 292 m². Cet investissement révèle les nouveaux besoins de compétences régionales et l’intérêt du management de transition pour accélérer les transformations opérationnelles.