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Droit local du travail : le nouveau défi des DRH en Alsace-Moselle
Un manuel de près de 600 pages actualise les repères du droit local du travail en Alsace-Moselle, tandis qu’une réforme modifie les règles de contre-visite médicale. Pour les DRH du Grand Est, la priorité est de cartographier les situations concernées et de transformer les règles locales en procédures fiables.
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Grand Est : faire de l’envie d’évolution des salariés un levier RH durable
Dans le Grand Est, 77 % des salariés interrogés envisagent une évolution professionnelle à court terme, tandis que 31 % redoutent que l’IA fasse disparaître leur poste. Pour les DRH, l’enjeu est de transformer ces attentes en mobilités, en compétences et en actions mesurables.
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Alsapan à Boulay : une nouvelle ligne pour franchir un cap industriel
Alsapan a inauguré à Boulay-Moselle une ligne de plaquage de chants visant une hausse de capacité de 30 à 40 %. Découvrez les enjeux de montée en cadence, de recrutement et de pilotage industriel, ainsi que la contribution possible du management de transition.
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À Herrlisheim, les cobots montrent la voie d’une industrie plus agile
À Herrlisheim, deux cobots vissent des moteurs en mouvement sans arrêter la ligne. Découvrez les résultats annoncés, les points de vigilance pour un directeur industriel et le rôle du management de transition pour sécuriser un déploiement mesurable.
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Automobile dans le Grand Est : électrifier sans fragiliser la trésorerie
L’arrêt programmé de Stellantis Mulhouse et l’investissement de 2,25 millions d’euros chez Automobiles Dangel illustrent deux visages de la mutation automobile alsacienne. Pour les DAF, la priorité est de sécuriser trésorerie, investissements et exécution, avec un pilotage adapté aux transformations industrielles.
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Grand Est : l’embellie des défaillances, un répit à piloter pour les DAF
Les défaillances d’entreprises reculent dans le Grand Est, mais la trésorerie et les marges restent sous pression. Pour les DAF, cette embellie est surtout l’occasion de renforcer la prévention et d’activer rapidement les compétences nécessaires.
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Canal Seine-Nord : pourquoi le Grand Est doit préparer sa logistique
Le canal Seine-Nord pourrait élargir les options fluviales des entreprises du Grand Est, mais son calendrier, ses coûts et ses retombées restent à suivre. Découvrez comment préparer les flux et mobiliser un manager de transition pour tester des scénarios multimodaux sur des bases mesurables.
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Basses eaux du Rhin : le Grand Est face au coût caché des flux
Les basses eaux du Rhin renchérissent les transports et réduisent les capacités fluviales, sans pénurie générale de carburant signalée au Luxembourg. Pour les décideurs du Grand Est, la priorité est de sécuriser les flux, maîtriser les surcoûts et préparer des solutions multimodales.












