Occitanie

Adecco recensait 726 postes aéronautiques en Occitanie au 2 novembre, répartis entre Toulouse et plusieurs bassins industriels. Pour les DRH, l’enjeu est de recruter sans fragiliser l’intégration, la qualité ni les équipes en place.

Dans le Comminges, une dizaine de PME industrielles expérimentent le partage d’une expertise RH pour recruter, former et accompagner leurs équipes. Ce modèle de proximité peut compléter le management de transition lorsque l’entreprise doit piloter une urgence ou une transformation.

En Occitanie, la progression industrielle masque des écarts croissants entre filières. Montée en cadence aéronautique, coûts des intrants et difficultés de recrutement imposent aux directeurs industriels des décisions rapides et mesurables.

À Campsas, Liebherr-Aerospace inaugure un centre de 12 000 m² pour soutenir la production d’échangeurs thermiques et préparer les prochaines générations d’avions. Décryptage des enjeux de capacité, de compétences et du rôle du management de transition dans la sécurisation de cette montée en cadence.

En Occitanie, emploi et défaillances évoluent dans une conjoncture contrastée : industrie dynamique, trésoreries sous pression et fortes disparités sectorielles. Découvrez comment un DAF peut détecter les risques plus tôt et mobiliser un manager de transition pour piloter les actions prioritaires.

Gaches Chimie prend le contrôle intégral d’Expiris tandis que Satys Coatings annonce un retour à la rentabilité et 9 millions d’euros d’investissements d’ici 2030. Pour les DAF d’Occitanie, l’opération souligne l’importance de distinguer données publiées, hypothèses et leviers de pilotage — et montre quand le management de transition peut sécuriser…

Près d’Albi, un transporteur rapporte 1 000 litres de carburant siphonnés en deux épisodes et plus de 2 000 euros de pertes. Face à la hausse des coûts et aux risques pour les chauffeurs, les transporteurs d’Occitanie peuvent structurer leur prévention et leur réponse opérationnelle.

En Tarn-et-Garonne, croissance, saisonnalité et départs à la retraite alimentent les besoins de recrutement dans le transport et la logistique. Découvrez comment le management de transition peut sécuriser les opérations, stabiliser les équipes et préparer les pics d’activité.