La Baule : l’Office de Tourisme recrute une trentaine d’emplois saisonniers et aide au logement

emplois saisonniers La Baule : l’Office de Tourisme intercommunal La Baule – Presqu’île de Guérande ouvre un recrutement ciblé pour une trentaine de postes d’accueil, de conseillers en séjour et d’animation, en proposant un accompagnement à la recherche de logement pour faciliter l’arrivée des candidats. Cette campagne, organisée en partenariat avec les acteurs locaux de l’emploi, vise à répondre à une tension de recrutement récurrente sur la côte Atlantique pendant la saison touristique.

Pourquoi ce recrutement est stratégique pour la saison 2026

Pour les DRH et responsables RH, le lancement de cette campagne de recrutement illustre trois enjeux majeurs : la disponibilité des compétences saisonnières, la mobilité logée des candidats et la qualité d’accueil des visiteurs. L’office prévoit environ 30 recrutements saisonniers sur des contrats CDD allant de 2 à 4 mois selon les postes. Ces recrutements couvrent des fonctions opérationnelles (accueil, billetterie), des postes de conseil en séjour et des missions d’animation culturelle ou patrimoniale.

Contexte régional et chiffres clés

La Presqu’île reçoit chaque année plusieurs centaines de milliers de visiteurs : en haute saison, la fréquentation peut augmenter de plus de +200 % par rapport à une semaine hors saison. Selon les acteurs locaux, ce pic nécessite des renforts rapides et qualifiés. Par ailleurs, des dispositifs locaux estiment qu’environ 20 à 30 % des offres saisonnières peinent à être pourvues faute de candidatures locales disponibles, d’où l’importance d’un accompagnement RH structuré.

Organisation du recrutement et partenariats

L’Office de Tourisme s’appuie sur un maillage partenarial pour optimiser ses recrutements. Des réunions d’information collective ont été organisées en janvier 2026 avec France Travail, et une Matinale de l’Emploi est programmée début mars pour regrouper les offres du territoire.

Pour plus d’informations sur l’offre publiée par la plateforme emploi, consultez l’annonce dédiée sur France Travail (offre Conseillers en séjour).

Méthodes de sourcing et sélection

Les méthodes combinent diffusion en ligne, information collective, job dating et entretiens ciblés. Les profils recherchés incluent des compétences en relation client, en langues étrangères (anglais, espagnol courants), et une connaissance locale du patrimoine. Les entretiens privilégient des situations simulées d’accueil et des mises en situation commerciale pour évaluer l’aptitude immédiate des candidats.

Le volet logement : levier de recrutement

Un élément différenciant de cette campagne est la proposition d’un accompagnement à la recherche de logement. Pour les DRH qui savent que la difficulté d’hébergement est souvent le premier frein à l’embauche saisonnière, ce service peut augmenter le taux d’acceptation d’une offre.

Concrètement, l’accompagnement propose : mise en relation avec des bailleurs privés, informations sur les dispositifs d’aide (garant, aides à l’installation) et orientation vers les solutions temporaires (résidences, colocations saisonnières).

La collectivité locale CapAtlantique travaille par ailleurs sur des conventions territoriales visant à faciliter l’accès au logement pour les saisonniers et coordonne des diagnostics habitat pour 2026.

Quelles aides pour sécuriser le logement des saisonniers ?

• Visale (caution locative gratuite pour jeunes et salariés précaires) est de plus en plus mobilisée par les employeurs saisonniers.
• Action Logement propose des aides à l’installation et des solutions temporaires : voir la page dédiée pour entreprises et saisonniers Action Logement (solutions saisonniers).
• Plateformes locales et réseaux associatifs qui favorisent la colocation saisonnière et la mise à disposition de studios meublés.

Impacts RH et recommandations opérationnelles pour les DRH

Pour un DRH confronté à un besoin de renforts saisonniers, la campagne de La Baule livre plusieurs enseignements pratiques :

• Intégrer le logement dans l’offre d’embauche : proposer une aide dédiée augmente le taux d’acceptation et réduit l’absentéisme en début de saison.
• Raccourcir le processus : les candidats saisonniers privilégient les procédures rapides (décision sous 7 jours).
• Former sur site : prévoir 1 à 3 jours de formation pratique pour homogénéiser le service client, surtout pour les jeunes embauchés.
• Valoriser la RSE : l’office met en avant ses démarches RSE (qualité d’accueil, environnement), ce qui attire des candidats sensibles aux valeurs de l’employeur.

Recrutement et fidélisation : leviers concrets

Parmi les leviers testés localement, on retient : prime d’ancienneté entre saisons, possibilité d’hébergement prioritaire pour les saisonniers réembauchés et formation continue rémunérée. Ces mesures peuvent permettre une baisse du turnover de 10 à 25 % selon des retours d’expérience locaux.

Exemples de postes et conditions proposées

Les postes proposés par l’office couvrent des durées variables : CDD 2 mois (renfort ponctuel), CDD 4 mois (saison complète) et quelques contrats modulables hors saison. Salaires alignés sur la convention collective territoriale, avec primes horaires pour les week-ends et jours fériés. Les profils demandés vont du débutant encadré au guide-conférencier expérimenté.

Profil type et compétences recherchées

Profil le plus recherché : personne disponible de mai à septembre, compétences relationnelles confirmées, maîtrise de 1 à 2 langues étrangères, sens de l’information touristique locale, capacité d’autonomie sur des missions variées. La connaissance du territoire est un atout mais n’est pas systématiquement exigée grâce aux formations internes.

Coordination territoriale et bonnes pratiques

La réussite d’une campagne saisonnière passe par la coordination entre l’office, les services emploi locaux, les bailleurs et les structures d’accompagnement. La publication d’offres via France Travail permet une visibilité nationale, tandis que la promotion locale via les réseaux institutionnels augmente la qualité des candidatures. Pour consulter l’annonce institutionnelle et les modalités, voir le lien vers la plateforme emploi citée plus haut.

Budget et ressources à prévoir

Prévoir un budget prévisionnel pour le recrutement : diffusion d’offres (500–1 500 €), organisation d’un job-dating (logistique 800–1 200 €), aide logement ponctuelle (variable). Pour une trentaine de recrutements, l’investissement RH direct (pré-sélection, entretiens, formation) peut représenter 15 à 25 jours/homme de travail interne, selon l’intensité des entretiens et la mise en place des dispositifs d’accompagnement.

Points de vigilance pour les DRH

Trois points de vigilance à intégrer :

1. Cadre légal : respecter la réglementation sur les CDD et la durée maximale de travail saisonnier.
2. Assurance et responsabilité : formaliser les clauses liées au logement (conditions, durée, responsabilité).
3. Accompagnement social : proposer un contact référent pour les arrivées et un suivi social si besoin pour les jeunes travailleurs éloignés de leur domicile.

Ressources et contacts utiles

Pour aller plus loin, consulter les sources officielles et partenaires :

• Article local (Actu.fr) présentant la campagne.
• Offre France Travail (plateforme recrutement).
• Initiatives CapAtlantique sur le recrutement saisonnier.
• Solutions Action Logement pour sécuriser l’accès au logement des saisonniers.

Perspectives et prochaine étape pour les employeurs

La campagne de La Baule montre que l’intégration d’un volet logement et d’un partenariat territorial (services emploi, agglomération, organismes de logement) est un facteur clé de succès. Pour les DRH, la recommandation est claire : anticiper les tensions, simplifier les parcours de recrutement et proposer des mesures d’accompagnement concrètes. Mise en pratique : organiser une session collective de recrutement, prévoir un dispositif d’hébergement d’urgence et formaliser une offre d’accueil claire dès la première prise de contact.

Invitation à candidater et contacts

Les candidats sont invités à consulter les offres et à participer aux réunions d’information. L’Office de Tourisme met à disposition un contact RH pour les candidatures et l’orientation logement. Pour les employeurs, ce modèle territorial peut servir d’exemple pour structurer vos propres campagnes saisonnières et limiter les désengagements en période critique.

emplois saisonniers La Baule revient comme une opportunité locale structurée pour concilier besoins d’accueil touristique et solutions RH efficaces. Les dispositifs locaux mobilisés en 2026 montrent une montée en puissance des réponses intégrées qui facilitent le recrutement et l’installation rapide des saisonniers.