Actualité
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DREAL Grand Est : pourquoi les DRH doivent sécuriser les talents rares
La DREAL Grand Est recrute dans la médecine du travail et les métiers techniques. Pour les DRH, cette actualité confirme l’importance d’une stratégie combinant recrutement, prévention et management de transition.
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Arrêts de travail dans le Grand Est : le nouveau défi des DRH
Depuis le 1er septembre 2026, les arrêts maladie sont plafonnés à 31 jours pour une première prescription et à 62 jours pour une prolongation. Pour les DRH du Grand Est, cette réforme impose un suivi plus rigoureux et peut justifier l’intervention d’un manager de transition.
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Centre-Val de Loire : les recrutements RH qui sécurisent la rentrée des lycées
La Région Centre-Val de Loire renforce ses recrutements dans les lycées à l’approche de la rentrée 2026. Pour les DRH, ces besoins révèlent des enjeux de continuité, de compétences techniques et de management temporaire.
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QVCT en Centre-Val de Loire : le défi RH sanitaire en 2026
En Centre-Val de Loire, la QVCT répond à une double urgence : réduire la sinistralité et renforcer l’attractivité des métiers sanitaires et médico-sociaux. Découvrez les priorités des DRH et la valeur d’un manager de transition pour passer rapidement du diagnostic à l’action.
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En Bretagne, les cadres seniors deviennent un levier RH stratégique
En Bretagne, le collectif « Seniors à bord » révèle un vivier de cadres expérimentés encore sous-utilisé. Pour les DRH, le management de transition transforme cette expérience en réponse concrète aux tensions de recrutement et aux enjeux de transmission.
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En Bretagne, les Cafés Rencontre réinventent le recrutement local
Dans le Centre-Ouest Bretagne, France Travail rapproche entreprises et candidats grâce à des rencontres locales. Pour les DRH, le management de transition transforme ces rendez-vous en une stratégie de recrutement mesurable, rapide et durable.
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Osez l’IA en Bourgogne-Franche-Comté : le défi stratégique des DRH
Le plan « Osez l’IA » accélère la transformation des entreprises, y compris en Bourgogne-Franche-Comté. Pour les DRH, la priorité consiste désormais à former, sécuriser les usages et accompagner l’évolution des métiers avec une gouvernance opérationnelle.
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Emploi privé en Bourgogne-Franche-Comté : les DRH passent à l’action
L’emploi salarié privé recule encore au deuxième trimestre 2026. Pour les DRH de Bourgogne-Franche-Comté, cette conjoncture impose de protéger les compétences critiques et de piloter les effectifs avec agilité. Le management de transition apporte une réponse rapide aux vacances managériales et aux transformations urgentes.
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IA, leadership et recrutement : le nouveau défi des DRH régionaux
En Auvergne-Rhône-Alpes, l’IA transforme le recrutement, le leadership et la cybersécurité. Pour les DRH, le recrutement circulaire et le management de transition offrent des réponses concrètes aux tensions de compétences.
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Rupture conventionnelle : le nouveau calcul qui inquiète les DRH d’Auvergne-Rhône-Alpes
Le durcissement des ruptures conventionnelles modifie le coût des départs et la durée d’indemnisation chômage. En Auvergne-Rhône-Alpes, les DRH doivent revoir leurs simulations, sécuriser leurs calendriers et professionnaliser les négociations.
