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    Bourgogne-Franche-Comté, Région

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    22 mai 2026

    •

    Rodolphe

    En Bourgogne-Franche-Comté, l’intérim redémarre et confirme son rôle de baromètre pour le transport-logistique. Mais derrière la flexibilité, les directions doivent lire des tensions structurelles et agir vite avec les bons leviers, dont le management de transition.

  • Chalon-sur-Saône : Blondel muscle son hub Seveso logistique
    Bourgogne-Franche-Comté, Région

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    22 mai 2026

    •

    Rodolphe

    Le site Seveso de Blondel à Chalon-sur-Saône s’impose comme un actif logistique stratégique en Bourgogne-Franche-Comté. Sécurité, multimodalité, emplois et montée en puissance industrielle en font un cas d’école pour les dirigeants transport et logistique.

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    22 mai 2026

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    Rodolphe

    À Saint-Exupéry, l’arrivée de nouveaux géants logistiques redessine le paysage transport de l’est lyonnais. Entre investissements massifs, emplois et montée en charge, les enjeux sont désormais stratégiques pour les décideurs de la région.

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    Rodolphe

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    22 mai 2026

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    Rodolphe

    La hausse du carburant fragilise fortement le transport routier en Bretagne, où les flux sont longs, dispersés et très exposés au gazole. Cet article analyse les impacts concrets pour les décideurs logistique et montre pourquoi le management de transition devient un levier de redressement rapide.

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    Rodolphe

    À Briare, VWR illustre la fragilité des chaînes d’approvisionnement face aux tensions géopolitiques au Moyen-Orient. Pour les décideurs transport et logistique du Centre-Val de Loire, ce cas met en lumière l’intérêt du management de transition pour sécuriser les flux, les stocks et le service client.

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    Rodolphe

    La fermeture du centre de distribution de Loué illustre une mutation plus large du réseau postal et de la logistique de proximité. Pour les décideurs du Centre-Val de Loire, c’est un signal fort : la performance se joue désormais sur la résilience des tournées, la qualité de service et le…

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    Rodolphe

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    Rodolphe

    France Travail et Amazon révèlent un signal fort pour la logistique : le recrutement se prépare désormais comme une opération industrielle. En Grand Est, ce type d’implantation confirme l’importance d’un pilotage RH et opérationnel de haut niveau, où le management de transition devient un levier décisif.

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    Rodolphe

    À Lens, les recrutements restent nombreux mais difficiles, avec des tensions marquées sur les métiers du transport et de la logistique. L’article éclaire les impacts opérationnels pour les dirigeants TL et les réponses possibles en management de transition.

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