Logo MMT
Le Magazine du Management de Transition

Toute l'actualité du management de transition

  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram
  • Les annuaires
    • Les Entreprises de Management de Transition
    • Les sociétés de portage salarial
    • Formation pour le Management de Transition
    • Les associations de Manager de Transition
    • Expert Comptable On line
    • Emploi des seniors
    • Site aide à la rédaction de CV
    • Test de personnalité et développement personnel
  • Votre région
    • Par région
      • Auvergne-Rhône-Alpes
      • Bourgogne-Franche-Comté
      • Bretagne
      • Centre-Val de Loire
      • Corse
      • Grand Est
      • Hauts-de-France
      • Ile-de-France
      • Normandie
      • Nouvelle-Aquitaine
      • Occitanie
      • Pays de la Loire
      • Provence Alpes Côte d’Azur
    • Par ville
      • Paris
      • Marseille
      • Lyon
      • Toulouse
      • Nice
      • Nantes
      • Montpellier
      • Strasbourg
      • Bordeaux
      • Lille
  • Les guides
    • Histoire du management de transition
    • Les chiffres clés du Management de Transition
    • Être Primo accédant
    • Managers de transition confirmés
    • Comment reconnaître les acteurs Premium du Management de Transition
    • Se préparer aux différents entretiens 
    • Le suivi et l’accompagnement des missions
    • Structure juridique et contractualisation
    • La rémunération
  • Vidéos
  • L’actualité
  • FAQ
  • Trouver un Manager de transition
  • Auvergne-Rhône-Alpes
  • Bourgogne-Franche-Comté
  • Bretagne
  • Centre-Val de Loire
  • Grand Est
  • Hauts-de-France
  • Ile-de-France
  • Normandie
  • Nouvelle-Aquitaine
  • Occitanie
  • Pays de la Loire
  • Provence Alpes Côte d’Azur

Bourgogne-Franche-Comté

  • Public sector finance – généralisation du Compte Financier Unique (CFU) dès l’exercice 2026
    Bourgogne-Franche-Comté, Newsletters, Région

    Public sector finance – généralisation du Compte Financier Unique (CFU) dès l’exercice 2026

    16 janvier 2026

    •

    Magazine du MDT

    La généralisation du Compte Financier Unique (CFU) en 2026 remplace le compte administratif et le compte de gestion : impacts juridiques, informatiques et opérationnels pour les DAF territoriaux.

  • Budget 2026 : 49.3 en embuscade, la menace d’une censure et les enjeux pour la Bourgogne‑Franche‑Comté
    Bourgogne-Franche-Comté, Newsletters, Région

    Budget 2026 : 49.3 en embuscade, la menace d’une censure et les enjeux pour la Bourgogne‑Franche‑Comté

    16 janvier 2026

    •

    Magazine du MDT

    Le recours possible au 49.3 pour faire adopter le Budget 2026 et la menace de motions de censure font peser une incertitude sur les dotations et investissements en Bourgogne‑Franche‑Comté.

  • Innovation & Tech — Délégation BFC au CES 2026 : 10 start‑ups French Tech BFC à Las Vegas
    Bourgogne-Franche-Comté, Newsletters, Région

    Innovation & Tech — Délégation BFC au CES 2026 : 10 start‑ups French Tech BFC à Las Vegas

    16 janvier 2026

    •

    Magazine du MDT

    La Région et la French Tech BFC ont accompagné 18 entreprises, dont 10 start‑ups exposantes, au CES 2026 pour accélérer l’export, nouer des partenariats et valider des POC technologiques.

  • Budget 2026 : le retour possible du 49.3 et la menace d’une censure
    Bourgogne-Franche-Comté, Newsletters, Région

    Budget 2026 : le retour possible du 49.3 et la menace d’une censure

    15 janvier 2026

    •

    Magazine du MDT

    Le gouvernement envisage le recours au 49.3 pour le Budget 2026 ; la menace d’une motion de censure pèse et inquiète élus et industriels de Bourgogne-Franche-Comté.

  • Budget 2026 : le retour possible du 49.3 et le risque d’une censure pour la Bourgogne‑Franche‑Comté
    Bourgogne-Franche-Comté, Newsletters, Région

    Budget 2026 : le retour possible du 49.3 et le risque d’une censure pour la Bourgogne‑Franche‑Comté

    15 janvier 2026

    •

    Magazine du MDT

    Le recours au 49.3 pour le Budget 2026 est évoqué ; la menace d’une motion de censure pèse. Analyse des impacts et recommandations pour la Bourgogne‑Franche‑Comté.

  • Saône‑et‑Loire : le marché immobilier retrouve un peu de vigueur en 2026
    Bourgogne-Franche-Comté, Newsletters, Région

    Saône‑et‑Loire : le marché immobilier retrouve un peu de vigueur en 2026

    14 janvier 2026

    •

    Magazine du MDT

    Après trois ans difficiles, le marché immobilier en Saône‑et‑Loire montre des signes de reprise : transactions en hausse, taux stabilisés et projets de logement relancés.

  • Bourgogne‑Franche‑Comté : l’emploi recule au T3 2025, quels impacts ?
    Bourgogne-Franche-Comté, Newsletters, Région

    Bourgogne‑Franche‑Comté : l’emploi recule au T3 2025, quels impacts ?

    14 janvier 2026

    •

    Magazine du MDT

    L’Insee confirme un repli de l’emploi en Bourgogne‑Franche‑Comté au T3 2025 : l’emploi privé recule, l’industrie et la construction sont les plus touchés. Impacts à court terme pour les entreprises et recommandations opérationnelles.

  • Dijon. Pas de loi de finances : quelles conséquences pour les entreprises et les particuliers ?
    Bourgogne-Franche-Comté, Newsletters, Région

    Dijon. Pas de loi de finances : quelles conséquences pour les entreprises et les particuliers ?

    14 janvier 2026

    •

    Magazine du MDT

    Analyse des conséquences locales de l’absence de loi de finances 2026 : mesures prorogées, dispositifs suspendus, impacts sur entreprises, ménages et budgets régionaux.

←Page précédente Page suivante→

Articles récents

  • OKR en management de transition : réussir et piloter des objectifs clés en mission courte

    OKR en management de transition : réussir et piloter des objectifs clés en mission courte

    6 avril 2026
  • Clause non-concurrence manager de transition : négocier un contrat de mission équilibré entre liberté professionnelle et cadre légal

    Clause non-concurrence manager de transition : négocier un contrat de mission équilibré entre liberté professionnelle et cadre légal

    30 mars 2026
  • Plan de contingence manager de transition : bâtir un plan B opérationnel face aux scénarios d’urgence pour une mission réussie

    Plan de contingence manager de transition : bâtir un plan B opérationnel face aux scénarios d’urgence pour une mission réussie

    23 mars 2026
  • Convaincre le COMEX grâce à un business case financier performant : les clés pour un ROI mesurable en management de transition

    Convaincre le COMEX grâce à un business case financier performant : les clés pour un ROI mesurable en management de transition

    16 mars 2026

Trouvez un manager de transition

Remplissez notre formulaire pour être contacté et trouvez un manager de transition adapté à vos besoins

Trouver un manager dès maintenant
Logo MMT

Le Magazine
Du Management de Transition

Toute l’actualité du management de transition

  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

Accès rapide

  • Accueil
  • À propos de nous
  • FAQ
  • Politique de cookies (UE)
  • Conditions générales

Ressources

  • Les annuaires
  • Les guides du manager de transition
  • L’actualité du management de transition
  • Trouver un Manager de transition

Copyright © 2025 | Made by Polycube

Logo MMT
Gérer le consentement
Pour offrir les meilleures expériences, nous utilisons des technologies telles que les cookies pour stocker et/ou accéder aux informations des appareils. Le fait de consentir à ces technologies nous permettra de traiter des données telles que le comportement de navigation ou les ID uniques sur ce site. Le fait de ne pas consentir ou de retirer son consentement peut avoir un effet négatif sur certaines caractéristiques et fonctions.
Fonctionnel Toujours activé
L’accès ou le stockage technique est strictement nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de permettre l’utilisation d’un service spécifique explicitement demandé par l’abonné ou l’utilisateur, ou dans le seul but d’effectuer la transmission d’une communication sur un réseau de communications électroniques.
Préférences
L’accès ou le stockage technique est nécessaire dans la finalité d’intérêt légitime de stocker des préférences qui ne sont pas demandées par l’abonné ou l’internaute.
Statistiques
Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement à des fins statistiques. Le stockage ou l’accès technique qui est utilisé exclusivement dans des finalités statistiques anonymes. En l’absence d’une assignation à comparaître, d’une conformité volontaire de la part de votre fournisseur d’accès à internet ou d’enregistrements supplémentaires provenant d’une tierce partie, les informations stockées ou extraites à cette seule fin ne peuvent généralement pas être utilisées pour vous identifier.
Marketing
L’accès ou le stockage technique est nécessaire pour créer des profils d’internautes afin d’envoyer des publicités, ou pour suivre l’utilisateur sur un site web ou sur plusieurs sites web ayant des finalités marketing similaires.
  • Gérer les options
  • Gérer les services
  • Gérer {vendor_count} fournisseurs
  • En savoir plus sur ces finalités
Voir les préférences
  • {title}
  • {title}
  • {title}