Hub Grand Est Cybersécurité : la Région Grand Est a inauguré fin octobre 2025 un dispositif régional visant à rapprocher les moyens opérationnels, la formation et l’offre de services pour répondre aux menaces numériques. Ce hub combine un centre d’assistance, des pôles d’excellence territoriaux et une plateforme de mise en relation des prestataires. L’enjeu est clair : réduire le délai de réponse aux incidents et augmenter la résilience des entreprises industrielles et des collectivités.
Pourquoi un Hub régional ? Contexte et objectifs
La création du Hub s’inscrit dans un contexte de montée en puissance des cyberattaques contre les acteurs publics et privés en France. La Région rappelle que ses systèmes ont été frappés par une attaque majeure en février 2020, épisode qui a servi de déclencheur pour renforcer les capacités locales. Le Hub vise à assurer trois objectifs opérationnels :
- Assistance immédiate via un Centre d’Assistance régional (CSIRT de proximité) capable de préqualifier les incidents et d’orienter vers des prestataires qualifiés.
- Prévention et diagnostic : scans de vulnérabilité, audits et formations ciblées pour les PME/ETI industrielles.
- Structuration de l’offre : mise en réseau de l’écosystème régional (plus de 60 prestataires référencés selon la Région).
Les composantes opérationnelles du Hub
Le Hub Grand Est Cybersécurité repose sur trois piliers complémentaires :
1. Le Centre d’Assistance Grand Est
Le Centre d’Assistance joue le rôle de première ligne : réception des signalements, préqualification des incidents, conseils immédiats et mise en relation avec des prestataires. La Région indique que le centre a déjà traité plus de 600 sollicitations depuis son ouverture et réalisé plus de 100 scans de vulnérabilité.
2. Les pôles d’excellence territoriaux
Trois pôles labellisés participent au Hub et couvrent des spécialités sectorielles (industrie, agroalimentaire, viticulture, santé) ainsi que des bassins géographiques : Nancy, Mulhouse et la Marne‑Ardenne. Ces pôles proposent des cyber‑ranges, des formations certifiantes et des exercices de crise à l’échelle locale.
3. La mise en réseau des offreurs
La Région met en avant un annuaire de solutions et de prestataires (près de 60 fournisseurs référencés) pour faciliter l’accès aux diagnostics et aux interventions techniques. L’objectif : limiter le temps entre la détection et la remédiation effective.
Chiffres et indicateurs clés
Plusieurs indicateurs communiqués par le Hub sont utiles pour mesurer l’impact :
- 600+ sollicitations traitées par le Centre d’Assistance
- 60+ prestataires et fournisseurs référencés en région
- 100+ scans de vulnérabilité réalisés
- 3 pôles d’excellence territoriaux labellisés
Ces chiffres montrent une montée en charge rapide du dispositif, mais la Région rappelle que l’effort devra être pérennisé face à une menace volatile et en croissance depuis 2023.
Organisation, gouvernance et financements
Le Hub est piloté par la Région Grand Est et animé en lien avec Grand Est Développement et les acteurs économiques locaux (CCI, UIMM). Le modèle de financement combine des crédits régionaux, des subventions européennes et des partenariats publics‑privés. La Région a présenté le dispositif lors du lancement officiel, et le programme prévoit des cofinancements pour les diagnostics et les formations des PME.
Ce que proposent concrètement les services aux entreprises
Pour un directeur industriel, les offres pratiques du Hub comprennent :
- Un diagnostic initial subventionné partiellement (audit de maturité cyber)
- Des parcours de formation pour collaborateurs (sensibilisation, sécurité des OT/IT, gestion de crise)
- Des exercices pratiques sur cyber‑range pour tester les processus de continuité
- La mise en relation avec des prestataires locaux pour l’intervention technique ou le renforcement des systèmes
La logique est d’offrir des réponses graduées : prévention, diagnostic, remédiation, et entraînement.
Impacts attendus pour le tissu industriel régional
Le Hub vise à diminuer le temps moyen de traitement d’un incident et à limiter l’impact opérationnel sur les lignes de production. Quelques effets attendus :
- Réduction du temps d’indisponibilité après incident (objectif non chiffré publiquement mais visé à la baisse)
- Accès facilité à des compétences locales, limitant les délais d’intervention
- Montée en compétences des équipes internes via des formations adaptées
Pour les directions industrielles, cela représente une opportunité de structurer une politique de cybersécurité pragmatique, ajustée aux contraintes opérationnelles et budgétaires.
Retour sur la cyberattaque de 2020 : une leçon stratégique
La Région rappelle l’attaque de février 2020 qui avait fortement perturbé ses systèmes. Ce traumatisme colle désormais aux décisions stratégiques : budgets, plans de reprise et priorisation des risques. Un panorama utile est proposé pour mémoire par la presse nationale, qui détaille les conséquences et réponses de l’époque. Lire le rappel de la cyberattaque de 2020.
Partenariats et acteurs locaux mobilisés
Le Hub fonctionne grâce à un maillage d’acteurs : établissements d’enseignement supérieur, pôles de recherche, chambres consulaires et entreprises de service numériques. La Région a encouragé la coopération entre ces acteurs pour alimenter le vivier de compétences et favoriser des réponses rapides. Une présentation officielle du projet est disponible sur le site officiel Grand Est Cybersécurité.
Bonnes pratiques recommandées pour une direction industrielle
Les recommandations opérationnelles à mettre en œuvre dès maintenant :
- Réaliser un diagnostic de maturité (niveau de protection des OT/IT, segmentation réseau)
- Mettre en place des actions de sensibilisation régulières (phishing, gestion des mots de passe)
- Prévoir des contrats d’intervention avec des prestataires locaux référencés
- Tester et documenter les plans de continuité et de reprise d’activité
- Investir progressivement dans la détection (SIEM, supervision) et le durcissement des accès
Limites et questions ouvertes
Plusieurs points restent à clarifier pour garantir l’efficacité du Hub sur le long terme :
- Mesures précises de performance : quels indicateurs de résilience seront publiés et à quelle fréquence ?
- Durabilité du financement : comment assurer la pérennité des prestations subventionnées ?
- Coordination interrégionale : quelle articulation avec les dispositifs nationaux (ANSSI, CENTRES régionaux) ?
Premières réactions des acteurs économiques
Les chambres consulaires et les fédérations industrielles ont salué l’initiative, soulignant l’importance d’un accompagnement concret et territorial. Les retours opérationnels mettent en avant l’utilité des diagnostics subventionnés, mais certains chefs d’entreprise attendent des preuves tangibles d’une baisse des délais d’intervention.
Ressources et lecture complémentaire
Pour approfondir : consulter l’article local qui a relayé le lancement du Hub et la présentation officielle sur le site régional. Lire l’article du Républicain Lorrain sur le Hub régional.
Ce que cela change pour les directions industrielles
Pour un Directeur Industriel, le Hub Grand Est Cybersécurité représente une opportunité pratique : accès accéléré à des diagnostics, une offre locale de prestataires et des modules de formation adaptés aux enjeux OT/IT. Il est conseillé de planifier dès 2026 un audit de maturité et d’intégrer le Hub comme point d’entrée pour les interventions externes. En se saisissant rapidement de cet outil, les industriels pourront transformer une contrainte croissante en un levier de performance et de continuité.
Contact utile : pour plus d’informations, consulter la plateforme officielle et le centre d’assistance du Hub Grand Est Cybersécurité.






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