Newsletters
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Diversification des revenus des managers de transition : enseigner, siéger au CA et conseiller pour sécuriser sa carrière en 2025
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La diversification des revenus est aujourd’hui essentielle pour les managers de transition. En complément des missions classiques, enseigner, siéger au conseil d’administration et faire du conseil indépendant permettent d’élargir le portefeuille d’activités, de renforcer la stabilité financière et d’enrichir l’expérience professionnelle. Découvrez comment développer ces nouvelles sources de revenus pour…
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Hauts‑de‑France : le dispositif PREO redéfinit la politique régionale de l’eau
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Le dispositif PREO, adopté à l’unanimité, redéfinit la politique de l’eau en Hauts‑de‑France pour 2025‑2028, en priorisant zones humides, appels à projets et partenariats locaux.
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Extension de la gendarmerie d’Hoymille : l’affaire gelée par l’équation économique
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Le projet d’extension de la gendarmerie d’Hoymille est suspendu : hausse des coûts et faibles financements locaux bloquent la modernisation des locaux et logements de la brigade.
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Creil : nouveaux locaux des urgences conçus après le Covid pour plus d’efficacité
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Ouverts mi-octobre 2025 et financés à hauteur d’environ 18 M€, les nouveaux locaux des urgences de Creil intègrent les enseignements du Covid pour fluidifier les parcours et améliorer les conditions du personnel.
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Assistants virtuels et automation : transformer le management de transition grâce à l’intelligence artificielle et aux outils numériques
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Les assistants virtuels et l’automation, intégrant l’intelligence artificielle, transforment profondément le management de transition. En automatisant les tâches répétitives et en offrant des capacités d’analyse avancées, ces outils numériques améliorent la gestion des missions de transition. L’évolution des compétences des assistants virtuels et des managers de transition vers des profils…
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Design Thinking et Management de Transition : Innover Rapidement pour Résoudre les Problèmes en Mission Courte
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Le design thinking appliqué au management de transition permet d’accélérer la résolution de problèmes lors des missions courtes. En combinant cette méthode centrée sur l’humain avec la méthode agile et les ateliers sprint, les managers de transition peuvent générer des solutions innovantes rapidement. Une préparation soignée, un brief clair et…
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Clauses de propriété intellectuelle dans les contrats de mission : sécuriser l’innovation en management de transition
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La protection de l’innovation via des clauses spécifiques dans les contrats de mission est essentielle pour sécuriser les droits de propriété intellectuelle, valoriser les créations et garantir la confidentialité. Cet article vous guide sur la rédaction optimale de ces clauses dans le cadre des missions de management de transition, en…
