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À Amiens, recruter autrement : le sport révèle les talents cachés
À Amiens, douze entreprises et quatre-vingts demandeurs d’emploi ont participé à un recrutement autour du tennis de table. Pour les DRH des Hauts-de-France, ce format ouvre des pistes concrètes, à condition de structurer l’évaluation et de mesurer les suites. Le management de transition peut aider à transformer l’expérimentation en processus…
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Santé au travail en Normandie : le PRST 2026-2030 se prépare
Le PRST Normandie 2026-2030 se précise autour de la prévention, de l’usure professionnelle et du maintien en emploi. Pour les DRH, l’enjeu est déjà d’organiser l’action : diagnostic, dialogue social et mobilisation des bons partenaires.
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À Dieppe, le salon de l’emploi révèle le défi RH de l’industrie normande
Le salon de Dieppe Méca Énergies réunira près de 140 entreprises, des recruteurs et des organismes de formation. Pour les DRH normands, ce rendez-vous met en lumière un enjeu plus large : anticiper les compétences, structurer les parcours et renforcer rapidement la capacité RH lorsque les besoins s’accélèrent.
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Socomec à Benfeld : le recrutement industriel, un enjeu RH stratégique
Socomec a annoncé une trentaine de recrutements en montage-assemblage à Benfeld, entre CDI et intérim de longue durée. Pour les DRH du Grand Est, cette campagne souligne l’importance d’un recrutement coordonné avec la production, d’une intégration structurée et d’un pilotage efficace des montées en charge.
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NAO et rémunérations dans le Grand Est : le rôle stratégique des DRH
Les données salariales publiées en septembre 2026 éclairent les enjeux des NAO, mais ne disent pas tout des réalités propres aux entreprises du Grand Est. Découvrez comment les DRH peuvent structurer le dialogue et mobiliser un manager de transition pour sécuriser la préparation et le suivi des accords.
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En Nouvelle-Aquitaine, le logement, levier du recrutement industriel
En Nouvelle-Aquitaine, 56 % des entreprises industrielles interrogées citent le logement comme principal frein territorial à l’attractivité des recrutements. Découvrez les enseignements des projections régionales et les leviers concrets qu’un manager de transition peut mobiliser aux côtés des DRH.
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VSS au travail en Nouvelle-Aquitaine : les réflexes RH à renforcer
La DREETS Nouvelle-Aquitaine met à disposition trois flyers pour aider employeurs, représentants du personnel et victimes à agir face aux violences sexistes et sexuelles au travail. Entre obligations déjà applicables et proposition de loi en débat, les DRH peuvent dès maintenant consolider leurs dispositifs, avec l’appui d’un manager de transition…
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Endométriose au travail en Centre-Val de Loire : le rôle clé des RH
L’endométriose au travail est un enjeu de santé, d’égalité professionnelle et de maintien dans l’emploi, particulièrement concret dans les métiers régionaux exercés sur site. Découvrez comment les DRH du Centre-Val de Loire peuvent associer soutien managérial, aménagements réalistes et management de transition.
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Absentéisme à Joué-lès-Tours : une réponse RH structurée et durable
La hausse de l’absentéisme et des accidents signalée à Joué-lès-Tours appelle une analyse locale rigoureuse, sans confondre signal d’alerte et diagnostic. Pour les DRH territoriaux, un pilotage temporaire et expérimenté peut accélérer la prévention, soutenir les équipes et préserver la continuité du service public.
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Emploi en Occitanie : comment les DRH peuvent agir face au repli
L’emploi salarié en Occitanie est quasi stable, mais le chômage progresse et les dynamiques sectorielles divergent. Pour les DRH, l’enjeu est de protéger les compétences critiques tout en ajustant les organisations ; le management de transition peut renforcer rapidement ce pilotage.
