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Facturation électronique : les priorités des DAF franciliens avant 2027
Le premier bilan de la facturation électronique confirme une adoption rapide, mais révèle des difficultés d’interopérabilité, de coût et de traitement. Pour les DAF franciliens, l’enjeu est désormais de sécuriser les flux et de préparer l’échéance PME de 2027 sans fragiliser les opérations.
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Bonduelle : derrière le bénéfice, le défi financier des Hauts-de-France
Bonduelle affiche 16,2 millions d’euros de résultat net, mais ses activités poursuivies sont déficitaires et sa dette nette progresse. Décryptage des signaux financiers utiles aux DAF des Hauts-de-France et des leviers que peut activer un manager de transition.
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AkzoNobel à Montataire : 27 millions pour transformer l’usine de l’Oise
AkzoNobel a inauguré 27 millions d’euros d’équipements automatisés à Montataire, dans l’Oise. Pour le DAF, la priorité est désormais de mesurer les gains réels, de maîtriser les stocks et de sécuriser la montée en cadence.
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Automobile dans le Grand Est : électrifier sans fragiliser la trésorerie
L’arrêt programmé de Stellantis Mulhouse et l’investissement de 2,25 millions d’euros chez Automobiles Dangel illustrent deux visages de la mutation automobile alsacienne. Pour les DAF, la priorité est de sécuriser trésorerie, investissements et exécution, avec un pilotage adapté aux transformations industrielles.
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Grand Est : l’embellie des défaillances, un répit à piloter pour les DAF
Les défaillances d’entreprises reculent dans le Grand Est, mais la trésorerie et les marges restent sous pression. Pour les DAF, cette embellie est surtout l’occasion de renforcer la prévention et d’activer rapidement les compétences nécessaires.
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Duralex : ce que la perte des épargnants révèle aux DAF du Centre-Val de Loire
La reprise de Duralex sauve l’activité industrielle, mais les 10 523 particuliers ayant investi 7 millions d’euros dans les titres participatifs de l’ancienne SCOP ne devraient pas récupérer leur mise. Pour les DAF du Centre-Val de Loire, le dossier rappelle l’importance du pilotage de trésorerie, de la hiérarchie des financements…
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Trésorerie des services en Centre-Val de Loire : le DAF en première ligne
En Centre-Val de Loire, l’activité des services progresse, mais la trésorerie se fragilise et les délais de paiement inquiètent. Pour les DAF, un pilotage rapproché du cash, des marges et des contrats devient déterminant ; le management de transition peut accélérer la mise en œuvre.
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Entreprises en difficulté en Bretagne : agir tôt pour protéger la trésorerie
En Bretagne, les dispositifs de prévention peuvent aider les entreprises à agir avant la cessation de paiement. Découvrez les signaux financiers à surveiller et la contribution d’un manager de transition pour remettre la trésorerie sous contrôle.
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Fonderie de Bretagne : les leçons financières d’une liquidation annoncée
La liquidation de la Fonderie de Bretagne concerne 244 emplois et révèle les risques d’une reprise dépendante de financements et de commandes incertains. Pour les DAF bretons, l’affaire rappelle l’importance d’une trésorerie pilotée, d’engagements vérifiables et d’une expertise immédiatement mobilisable en période de crise.
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À Lyon, la levée de Dougs annonce un nouveau défi pour les DAF régionaux
La levée de 50 millions d’euros de Dougs accélère l’évolution des services comptables numériques depuis Lyon. Pour les DAF régionaux, la facturation électronique et l’automatisation imposent de sécuriser les outils, les processus et la trésorerie.
