Non classé
-

Symbio à Lyon : un PSE qui rebat les cartes RH et industrielles
À Saint-Fons, le PSE de Symbio illustre la brutalité d’un retournement industriel dans la Vallée de la chimie. Pour les DRH d’Auvergne-Rhône-Alpes, ce dossier pose une question centrale : comment sécuriser l’emploi, les compétences et le dialogue social quand le modèle économique vacille ?
-

Bouygues recrute en Auvergne-Rhône-Alpes : enjeu RH majeur
Bouygues prévoit 1 130 recrutements en Auvergne-Rhône-Alpes d’ici fin 2026, sur fond de tensions fortes dans le BTP et les services à l’énergie. Pour les DRH, cette annonce révèle un enjeu clé : recruter, former et fidéliser vite dans des métiers techniques en tension.
-

Économie comportementale et nudges : accélérer efficacement l’adhésion au changement en management de transition
L’économie comportementale et l’utilisation des nudges révolutionnent le management de transition, notamment lors des missions courtes où accélérer l’adhésion au changement est clé. En exploitant les biais cognitifs et en introduisant des influences subtiles sans contrainte, le nudge permet d’optimiser l’adhésion des équipes rapidement et efficacement. Découvrez comment cette approche…
-

Changement de commissaire aux comptes : l’alerte DAF en Île-de-France
Dans les Hauts-de-Seine, un changement de commissaire aux comptes est un signal de gouvernance à traiter sans délai. Pour un DAF en Île-de-France, il révèle surtout un enjeu de continuité, de conformité et de maîtrise du calendrier de clôture.
-

Finance durable en Île-de-France : l’alerte pour les DAF
L’ESBanque et l’Université Paris Nanterre lancent un master finance durable au moment où les DAF franciliens doivent fiabiliser leur reporting ESG. En Île-de-France, le sujet devient un enjeu de conformité, de financement et de pilotage des risques.
-

À Ifs, sécurité et finances : un signal fort pour les DAF normands
À Ifs, les arbitrages entre sécurité et finances offrent un cas d’école pour les DAF normands. Cet article décrypte les enjeux budgétaires, opérationnels et de gouvernance, puis montre pourquoi le management de transition peut sécuriser ces périodes de tension.
-

Basilique d’Alençon : quand le patrimoine met l’État et les finances sous tension
La restauration de la basilique d’Alençon révèle les tensions de financement du patrimoine en Normandie. Pour un DAF, le sujet pose une question centrale : comment sécuriser un chantier emblématique sans fragiliser la trésorerie ni les arbitrages publics ?
-

Nouvelle-Aquitaine : un fonds vert clé pour financer l’industrie
La Nouvelle-Aquitaine rouvre en 2026 son fonds d’accélération de la transition écologique pour les territoires d’industrie. Pour un DAF, c’est un levier de financement, de sécurisation des CAPEX et d’arbitrage industriel à ne pas rater.
-

Apprentissage en Nouvelle-Aquitaine : ce que la coupe budgétaire change pour les DAF
La baisse budgétaire annoncée sur l’apprentissage rebat les cartes pour les entreprises de Nouvelle-Aquitaine. Pour les DAF, l’enjeu est immédiat : coût de recrutement, tension sur les compétences et pilotage du reste à charge.














